Publicaties
NFU
'In één oogopslag', een kort en bondig boekje met feiten en cijfers over de UMC's in Nederland. The English version is called: 'At a glance', and contains facts and figures for the Netherlands University Medical Centers.
In februari 2007 bracht het Ministerie van OCW en VWS de nota 'Publieke functies van de UMC's in een marktomgeving' uit. Deze nota geeft de bijzondere publieke taken van de UMC's op het gebied van topreferente patiëntenzorg, onderwijs en onderzoek weer, en de noodzaak om deze functies buiten de marktwerking te houden. Een Engelse samenvattende tekst van deze nota is opgenomen in de brochure University Medical Centres in The Netherlands.
In de positioneringsnota 'Van vele markten thuis' (2004) beschrijft de NFU de rol van de UMC's voor de toekomst van de geneeskunde en gezondheidszorg in Nederland.
De Zorgbrede Governancecode die vanaf 1 januari 2006 voor de zorgsector van toepassing is, geldt ook voor de UMC's. De 'Governancecode' is een bundeling van moderne, inmiddels breed gedragen algemene opvattingen in de zorg over goed bestuur, toezicht en verantwoording. Het rapport geeft aanbevelingen voor zorgorganisaties.
Onderzoek en innovatie
In het kader van de visievorming van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen heeft de NFU een analyse gemaakt van onderzoek en onderwijs binnen de acht Universitair Medische Centra (UMC's), de belangrijkste trends hierin en de ambities voor de toekomst. 'Zaaien en oogsten: een profileringsnota over onderwijs en onderzoek in de UMC's' is een momentopname in een voortdurend proces, waarin de UMC's gezamenlijk een koers bepalen.
De UMC's hebben de effectiviteit van hun researchmanagement in 2005 laten meten door een internationale research evaluatie commissie. Aanleiding hiervoor was het organisatorisch onderbrengen van de faculteiten geneeskunde van de universiteiten in de UMC's. Raadpleeg voor meer informatie 'Internationale evaluatie research management'.
De UMC's willen hun drie kerntaken - patiëntenzorg, onderwijs en onderzoek - op hoog niveau (blijven) uitoefenen. Daarvoor is een systeem van kwaliteitsbewaking nodig. Wetenschappelijk onderzoek speelt zich af voor een internationaal forum. Daarom hebben de UMC's gekozen voor een systeem waarmee de prestaties worden beoordeeld naar internationale normen. Raadpleeg voor meer informatie 'Onderzoek onderzocht'.
De UMC's hebben hun prestaties op het gebied van wetenschappelijk onderzoek geanalyseerd. Hiermee willen ze inzicht verschaffen in de kwaliteit van hun wetenschappelijk onderzoek. Naast het inzichtelijk maken van de wetenschappelijke resultaten, laat de NFU ook zien wat het wetenschappelijk onderzoek oplevert voor de maatschappij. De resultaten van het wetenschappelijk onderzoek in de UMC's zijn gebundeld in de brochure 'Wetenschap gewaardeerd' en de citatie-analyse.
De UMC's hebben uitgebreide ervaring en expertise in het doen van klinisch wetenschappelijk onderzoek en zijn altijd op zoek naar vernieuwing en verbetering ten behoeve van de patiënt. Wetenschappelijk onderzoek kenmerkt zich door het verkennen van grenzen. Om kennis te vergaren die ten goede kan komen aan mensen, is onderzoek met proefpersonen noodzakelijk. Mensgebonden onderzoek kan risico's voor proefpersonen met zich meebrengen. De UMC's doen er alles aan om eventuele nadelen te minimaliseren. Dergelijke risico's moeten bovendien te allen tijde opwegen tegen de te verwachten meerwaarde van de vergaarde kennis. Kwaliteitsborging van mensgebonden onderzoek is een belangrijk instrument voor het bewaken van deze voorwaarden voor verantwoord onderzoek met proefpersonen.
In de UMC's wordt veel kennis en expertise ontwikkeld. Het is belangrijk dat deze kennis en expertise ten goede komt aan de maatschappij. Vooral de weg naar commercieel gebruik, heeft daarbij actieve begeleiding nodig. Het is belangrijk daarbij goede afspraken te maken over de wijze waarop kennis en expertise beschikbaar worden gesteld en tegen welke voorwaarden. De UMC's hebben hierover gezamenlijk afspraken gemaakt. Deze zijn vastgelegd in de kaderregeling Naar een goede waarde.
Onderwijs en opleiding
Geen innovatie zonder kennis en infrastructuur: dat geldt ook voor de modernisering van de medische vervolgopleidingen. Het maken van nieuwe competentiegerichte en toetsbare curricula vraagt hoogwaardige onderwijskundige expertise. De implementatie daarvan vraagt echter nog meer. Het vraagt een infrastructuur waarmee het denk- en ontwerpwerk over het nieuwe curriculum kan worden omgezet naar het dagelijkse doen in de (leer)praktijk. Voor meer informatie zie 'Denken, doen en delen'.
In het visiedocument 'OOR-zaak en gevolg' geeft de NFU aan welke rol de UMC's met hun ervaring, expertise en infrastructuur op het terrein van onderwijs en opleiding willen spelen in een nieuw geordend stelsel van opleidingen voor beroepen in de zorg. Centraal daarbij staat een verdere vorm van regionalisering in zogenaamde onderwijs- en opleidingsregio's, afgekort OOR's. OOR's zijn meer dan een geografische bundeling van opleidingsziekenhuizen. Voorbeelden daarvan vindt u in de uitgave 'OOR-zaak en gevolg', zoals een nationaal trainingscentrum, docentprofessionalisering en disciplineoverstijgend onderwijs.
De Stichting Quality Assurance Netherlands University visiteerde in opdracht van de VSNU in 2004 de opleidingen geneeskunde. Raadpleeg voor meer informatie 'Onderwijsvisitatie Geneeskunde'
Overzicht van Bachelor-Master-trajecten aan de Universiteiten die voldoen aan de ingangseisen voor de vernieuwde postacademische vervolgopleiding Klinische Chemie Het doel hiervan is om een overzicht te bieden van opleidingen die ongeclausuleerd, of eventueel met specifieke bepalingen over te maken keuzes binnen het curriculum, toegang geven tot de vernieuwde postacademische vervolgopleiding Klinische Chemie. Hiermee is de beoordeling op individueel niveau niet of nauwelijks meer noodzakelijk en wordt geïnteresseerde studenten meer zekerheid geboden. Klik hier voor het overzicht.
De Nederlandse artseneed
Aan alle universiteiten wordt tijdens de afstudeerplechtigheid waarin de artsenbul wordt uitgereikt, een ogenblik van reflectie op normen en waarden ingelast waarbij gebruik wordt gemaakt van een nieuwe door VSNU, NFU en KNMG afgesproken versie van de eed van Hippocrates. De tekst van de eed is opgenomen in het boekje 'Nederlandse artseneed' dat de jonge arts na het afleggen van de eed of gelofte ontvangt. Klik hier voor de volledige eed.
Patiëntenzorg
Topreferente zorg vergt een complex aan functies en infrastructuur van een UMC vergt. 24 voorbeelden van topreferentie patiëntenzorg zijn beschreven in de uitgave 'Zeldzaam Gewoon'. Patiëntveiligheid is één van de concrete onderwerpen die het ministerie van VWS en de NFU gezamenlijk hebben uitgekozen om de rol van de UMC's als kenniscentra voor maatschappelijke vraagstukken invulling te geven.
In het adviesrapport 'Patiëntveiligheid, de handen ineen' staat het onderwerp patiëntveiligheid centraal. De notitie biedt een handreiking bij het invoeren van een veiligheidsmanagementsysteem (VMS). Voor de derde keer is bij patiënten van de acht UMC's onderzocht hoe tevreden ze zijn over zes aspecten van zorg en behandeling. De resultaten van het onderzoek zijn weergegeven in 'Trends in tevredenheid (2007/08)'. Dit volledige rapport kunt u hier kunt downloaden, evenals de samenvatting van het patiënttevredenheidsonderzoek.
In de brochures UMC's gespiegeld, UMC's gespiegeld 2008 en UMC's gespiegeld 2009 hebben de UMC?s de resultaten van de basisset prestatie indicatoren naast elkaar gelegd en is geanalyseerd in hoeverre de resultaten bijdragen aan het verkrijgen van inzicht over de kwaliteit van de geleverde zorg.
CAO UMC 2008-2011
De UMC's hebben een gezamelijke CAO voor hun medewerkers. Klik hier voor de integrale tekst van de CAO voor Universitair Medische Centra, geldig in de periode 1 januari 2008- 1 maart 2011. Click here for the English Version of CAO UMC 2008; Collective Agreement for University Medical Centres 1 januari 2008- 1 march 2011
Populaire versie
CAO UMCCAO-partijen hebben een populaire versie van de officiële CAO 2008-2011 uitgebracht voor medewerkers, getiteld (Samen)werken met gezond verstand. De populaire versie van de CAO UMC is een beknopte en gemakkelijk leesbare samenvatting van de CAO. Hierin zijn de hoofdlijnen van de officiële CAO overzichtelijk op een rij gezet. De tekst van deze samenvatting is afgestemd tussen de NFU en de werknemersorganisaties. De populaire versie van de CAO is niet volledig en er kunnen daarom geen rechten aan worden ontleend. Klik hier voor de tekst van de populaire versie van de CAO. Click here for the English summary of the collective agreement (CAO) UMC 2008-2011: 'Working (together) with common sense; Highlights of the CAO UMC 2008-2011'. Note that you may not derive any rights from this summary, the legal text (see above) is binding.
Arbeidsongeschiktheid
De regelgeving met betrekking tot arbeidsongeschiktheid is op diverse plaatsen geregeld, zoals in wetten, de CAO en het ABP-pensioenreglement. Er zijn twee brochures opgesteld waarin de regelgeving en de gevolgen van langdurige arbeidsongeschiktheid voor het inkomen worden uitgelegd. Klik hier voor de brochure 'Arbeidsongeschikt in het UMC. Wat nu?' Klik hier voor de brochure 'Uw inkomen bij arbeidsongeschiktheid in het UMC'
Werkloosheidsregeling
In geval van werkloosheid na 1 oktober 2006 is er een aparte aanvullingsregeling op de wettelijke WW afgesproken, de BWUMC (bovenwettelijke werkloosheidsregeling universitair medische centra). Klik hier voor de BWUMC.
Er is een brochure opgesteld waarin de WW en BWUMC worden uitgelegd.
Klik hier voor de brochure 'Ontslag uit het UMC; Wat nu?'.
Brochures patiënttevredenheid en prestatieindicatoren
De NFU-brochures 'UMC's gespiegeld' en 'Trends in Tevredenheid' vormen een neerslag van de diverse inspanningen van de UMC's om inzocht te geven in de kwaliteit van hun patiëntenzorg. De publieksuitgave 'Trends in Tevredenheid' is het resultaat van het periodiek patiënttevredenheidsonderzoek in de UMC's, uitgevoerd door Prismant - voor de derde keer alweer. In de brochure 'UMC's gespiegeld' hebben de UMC's de uitkomsten van de IGZ-prestatie-indicatoren naast elkaar gezet en is een analyse van de resultaten gemaakt. Voor de NFU is dit een eerste publieke aanzet om meer inzicht te genereren in de waarde van deze prestatie-indicatoren.
