Verpleegkundige Innovatie & Positionering

Er is in de nabije toekomst behoefte aan een andere mix van kennis, vaardigheden en gedrag van verpleegkundigen. De zorgvraag is mede door de veroudering complexer geworden en er komen meer chronische, psychische en psychosociale problemen bij. Dat vraagt een andere organisatie van zorgprocessen. Het belang van ketenzorg, zowel intersectoraal als interdisciplinair, staat daarbij centraal.

Bovendien verandert binnen de verpleging ook de visie op zorg: de ziekte of aandoening staat niet langer meer centraal, maar het functioneren van de patiënt. De zorg is veel meer gericht op het opheffen van belemmeringen in het functioneren en het bevorderen van de eigen regie en veerkracht. Dit in samenspraak met de patiënt. Deze zogenoemde ‘shared decision-making’ met de patiënt wordt het uitgangspunt bij besluitvorming over behandelingen.

Verder nemen de medische mogelijkheden door de technische ontwikkelingen toe. Het bewaken en ondersteunen van patiënten op afstand is daar bijvoorbeeld een uitvloeisel van. Door al deze veranderingen worden er aan het profiel van de verpleegkundigen van vandaag en morgen andere eisen gesteld.

Tot op heden kent de Wet BIG één profiel voor verpleegkundigen, terwijl ze worden opgeleid op mbo- én hbo-niveau. Ook zorgorganisaties maken vaak nog geen onderscheid tussen deze twee niveaus. In de nabije toekomst is echter een heldere verdeling in mbo- en hbo-taken nodig. Ieder beroepsniveau krijgt een eigen opleiding, beroepstitel en op de werkvloer een eigen deskundigheidsgebied met bevoegdheden en bekwaamheden. Medio 2018-2019 zal het onderscheid tussen mbo en hbo in de verpleegkunde worden ingevoerd via de Wet BIG.


Afdrukken
NFU Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra / Oudlaan 4, 3515 GA / Postbus 9696, 3506 GR Utrecht / T 030 273 98 80 / nfu@nfu.nl / Disclaimer © 2018